FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING FÜR SCHWIERIGE GESPRÄCHE – MIT KI
Führung trainieren. Bevor es ernst wird.
Schwierige Mitarbeitergespräche lassen sich nicht vermeiden – aber vorbereiten. Trainiere Feedback, Kritik, Konflikte und Kündigungssignale mit einer KI, die reagiert wie echte Mitarbeitende: mal offen, mal verletzt, mal auf dem Absprung.
Fünf Gespräche gratis. Ohne Zahlungsdaten, ohne Publikum.

So ist jedes Training aufgebaut.
Jedes Basisszenario folgt derselben Struktur – damit du nicht nur übst, sondern gezielt besser wirst.
1
2
3
Szenario und
Branche wählen
Stufe festlegen
und sprechen
Auswertung lesen und wiederholen
Such dir die Situation aus – vom Kurzfeedback bis zum Kritikgespräch – und stell deine Branche ein. Sprache und Beispiele passen sich an.
Vier Schwierigkeitsstufen – von offen und gesprächsbereit bis kurz vor dem Rückzug. Dein Gegenüber nennt erst das Sichtbare; was wirklich dahintersteckt, erreichst du nur mit guter Gesprächsführung. Auf Stufe 4 darf das Gespräch scheitern – wie im echten Leben.
Nach jedem Gespräch dieselben sechs Bewertungsdimensionen – mit Punktwerten und konkreten Hinweisen. Dann: gleiche Situation nochmal, oder eine Stufe härter.
Kein Gespräch verläuft zweimal gleich – dein Gegenüber reagiert auf das, was bei ihm ankommt. Nicht auf das, was du gemeint hast.
Diese Gespräche warten bereits auf dich.
Kurzfeedback geben
Rückmeldung, die ankommt, ohne zu verletzen.
Kritische Aussagen meistern
Wenn Mitarbeitende austeilen: ruhig bleiben, klären, führen.
Kritikgespräche führen
Fehler klar ansprechen und Lösungen vereinbaren.
Feedbackgespräch
Entwicklung besprechen, Potenziale fördern.
Wechselabsichten erkennen
Kündigungssignale früh wahrnehmen und halten, wer bleiben soll.
Schlagfertigkeit trainieren
Souverän reagieren, wenn es persönlich wird.
Bewerbungs-gespräche führen
Die richtigen Fragen stellen, echte Eignung erkennen.
Anweisungen geben
Klar delegieren, ohne zu demotivieren.
8
4
6
Basisszenarien
Schwierigkeitsstufen
Bewertungsdimensionen

So sieht dein persönlicher Trainingsraum aus.
Trainings starten
Fortschritt verfolgen
Feedback lesen
Stärken erkennen
Neue Szenarien ausprobieren
